福大人〔2020〕169号
各学院：
为进一步落实立德树人根本任务，全面推进学校“双一流”建设，特制定《福州大学二级学院年度考核方案》，经校长办公会议（2020年第23次）、党委常委会会议（2020年第40次）讨论通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
福 州 大 学
2020年12月25日
福州大学二级学院年度考核方案
为全面推进学校“双一流”建设，结合考评工作实际，制定本考核方案。
一、考核范围
二级学院（详见附件1，具体以当年度通知为准）。
二、考核原则
突出重点、发展优先；科学合理、客观公正。
三、组织领导
在校党委领导下，由考核小组具体负责二级学院当年度考核工作。考核小组由校部机关、直属单位的正处级干部（1人）、副处级干部（4人）、科级干部（6人）等11人组成，组长、副组长分别由正处级干部、副处级干部（各1人）担任。考核小组成员任期一年，分别从相应评委库随机抽选产生。
四、考核内容
围绕立德树人根本任务，主要考核二级学院在人才培养、教学科研、学科建设、教师队伍建设、社会服务、特色工作等方面所取得的业绩。
五、考核方法
采取考核工作汇报会的方式，由全校科级以上干部、部门工会主席、考核小组组成，按照百分制进行现场评分。
考核总分计算公式：绩效考核得分=校领导评分×30%+其他人员评分×50%+考核小组评分×20%。
考核结果设置优秀、合格、不合格三个等级，根据考核成绩排序确定考核等级。考核成绩1～6名为优秀，7名以后为合格或不合格（60分以下的学院为不合格）。
六、工作要求
各学院要以求真务实的精神，认真对待考核工作，实事求是反映工作情况，严禁弄虚作假。评委应本着认真负责的态度，严格遵守工作纪律，切实履行职责，客观公正地评价学院的工作情况。对弄虚作假及其它违纪行为，情节较轻的，予以通报批评；情节严重的，按有关规定严肃处理。
七、有关说明
（一）校特邀监察员全程参与二级学院年度考核工作。
（二）本方案自印发之日起实施。
（三）本方案由考核小组负责解释。
附件：1.二级学院一览表
2.二级学院年度自评情况一览表
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制度建设
